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ボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」が海南ボアオで成功に開催された

2023-04-01 16:05
来源:中国文化人物
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2023年3月28日~31日、ボアオアジアフォーラム2023年年次総会は海南ボアオで開催された。50以上の国や地域からの政界、財界、シンクタンク学者代表約2000名が参加した。

中国文化人物編集長 王保勝/撮影報道



3月30日、ボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」が海南ボアオで開催された



ボアオアジアフォーラム理事長、第八代国連事務総長の潘基文が出席し、スピーチを行った



清華大学公共管理学院院長の朱旭峰がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



有名な財経アナウンサーの馬紅漫がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



中央広播電視総台CGTN英語チャネル記者、バイリンガルアナウンサーの董雪が司会した



保利文化グループ董事長の王波がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



遠大芯デジタルの社長である張賢銘がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



首都医科大学附属北京朝陽医院教授の陶勇がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



デロイト中国のパートナーである王絢がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



江蘇天合智慧分布式エネルギーの董事長である高海純がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



香港菁英会主席の凌俊傑がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



清華大学五道口金融学院副院長の田軒がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



深圳市東栄生物科技の首席科学者である王東栄がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



金鷹中国の董事長である陳昱廷がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



北京市岳成法律事務所のシニアパートナーである岳屾山がボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」で発言した



 ボアオアジアフォーラム理事長、第八代国連事務総長の潘基文、中央広播電視総台CGTN英語チャネル記者、バイリンガルアナウンサーの董雪、及びボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」に参加した代表の記念写真
 
        中国文化人物(記者:馬将平、趙建華)3月30日、ボアオアジアフォーラム2023年年次総会「青年円卓会議」は海南ボアオで開催された。ボアオアジアフォーラム理事長、第八代国連事務総長の潘基文は出席し、スピーチを行った。清華大学公共管理学院院長の朱旭峰、清華大学五道口金融学院副院長の田軒、首都医科大学附属北京朝陽医院教授の陶勇、金鷹中国の董事長の陳昱廷、江蘇天合智慧分布式エネルギーの董事長の高海純、保利文化グループの董事長の王波、北京市岳成法律事務所のシニアパートナーの岳屾山、有名な財経アナウンサーの馬紅漫、深圳市東栄生物科技の首席科学者の王東栄、デロイト中国のパートナーの王絢、遠大芯デジタルの社長の張賢銘、香港菁英会主席の凌俊傑などは、「青年がどのように時代チャレンジに対応するか」について、様々な分野の青年エリートやリーダーと検討した。中央広播電視総台CGTN英語チャネル記者、バイリンガルアナウンサーの董雪は司会した。

        青年は、最も積極的に、活力に溢れて、発展とチャレンジを迎える者であり、国連「2030持続可能な発展」検討課題を推進する重要な動力である。世界コロナ禍の後の変動で、世界は再び急速な発展の段階に入る。一方、様々な不安定、不確定性が増え、構造的就業ストレスが増え、発展のアンバランスに伴う多くの課題やチャレンジも生じた。今回の円卓会議は、「若者が自身の発展・成長過程で、どのように積極的にチャレンジに対処し、持続可能な発展に知恵を貢献してコンセンサスを集めるか」を検討した。

        ボアオアジアフォーラム理事長、第八代国連事務総長の潘基文は、スピーチで、「国連事務総長を務める期間に、グローバル気候変動対策、性別平等、及び若者への権限移譲を推進すること」を紹介した。潘基文は、「若者が世界観を持って、遠大な目標を確立し、着実に努力する。世界がますます複雑性と不確定性の影響を受けるとき、若者がより大きくて積極的な役割を果たす」と励ました。

       江蘇天合智慧分布式エネルギー董事長の高海純は、発言で「我々が平和、高速発展の時代と国にいる。幸せだ。戦争、世界恐慌などの体系的リスクがない。コロナ禍の後、世界の体系的リスクは、ますます多くの不確定性をもたらした。経済回復の兆しがあるけど、徹底的な元気回復のために、長い時間がかかる」と述べた。

        首都医科大学附属北京朝陽医院教授の陶勇は、発言で「今日の医療業界が大きなチャレンジに直面している。人々の健康意識が高まり、需要が増え、人口高齢化が深刻になり、疾患予防と診療のニーズが幾何級数で増加する。若い医者にとって、積極的に時代使命を負担し、一対一の受診方式を変え、より多くの技術手段と情報通信技術を活用し、新しい医療方式を確立し、この時代のニーズを満たす」と述べた。

        全国人大代表、清華大学五道口金融学院副院長の田軒は、発言で、3年間のコロナ禍における大学生の学習・生活を紹介し、「オンラインで授業を受け、オンラインで勉強する。4年間の大学生活には、3年間が家にいる、または寮にいる。社交も社団活動もない。コロナ禍の後、その大学生たちは3つのチャレンジに直面する。一、社会に戻る心理チャレンジ;二、経済のチャレンジ。多くの学生は卒業後に就業難に直面する;三、AIなどの科学技術発展に伴うチャレンジに直面する」と述べた。

        清華大学公共管理学院院長の朱旭峰は発言で「我々は国内外の2つの変動に直面している。一つは、百年未曾有の大きな変動である。もう一つは、中華民族偉大復興戦略の大局である。若者は、この時代に追いつくだけでなく、積極的に中国の近代化を促進し、中国と西洋の文化・ガバナンス経験の交流を促す必要がある。青年人才は積極的に世界のガバナンスシステム構築・改革に参加すべきである。中国ガバナンスと世界ガバナンスをより多く理解し、世界の近代化及び国際化に大いに貢献する優れた青年人才を育成することは、公共管理専攻が備えるべき世界担当であり、人材育成の主な目標である」と述べた。

        有名な財経アナウンサーの馬紅漫は、発言で「時代によってチャレンジが異なる。人生自体は様々なチャレンジに直面する。若者が直面しているチャレンジには、2つの要素が無視できない。一つ目は経済周期変化であり、二つ目は民間企業の自信である。民間企業はより大きなリスクを受けて投資を拡大する。若者は就業・発展機会を得る。チャレンジ問題は簡単に解決される。」と述べた。

        深圳市東栄生物科技の首席科学者である王東栄は、発言で「3年間のコロナ禍は、実体経済、特にものづくり企業に非常に多いチャレンジをもたらした。就業情勢は依然として楽観的ではない。一方、一部の人は、「横たわり」思想を形成した。これは最大の問題である。我々は、この問題を理想の痺れ、思想の盲目と呼ぶ。我々は直視し、新しい問題解決方法とルートを探す必要がある。」と述べた。

        デロイト中国のパートナーである王絢は、発言で、Z世代及び2000年以降生まれ世代への調査報告書に基づいて、その2つの世代の特徴及び直面している苦境を分析し、「社会はより多くの機会をこれらの若者に与え、権力を与え、これらの若者が変更に関与できるだけでなく、リーダーとしてプロジェクトを導くようにする。革新的なワークスタイルは、若者に一定の自由度を与え、若者が十分な時間で心身を守り、子供や家族の世話をするように実現する」と期待した。

        金鷹中国の董事長である陳昱廷は発言で「世界各国は教育の重要性を十分に認識したが、人生の様々な段階に教育の役割への認識が異なる」と述べた。陳昱廷は、「若者たちが一緒に努力し、子供の早期教育に関心を持ち、教育変革の力を活用し、次世代が潜在力を向上させ、生活を改善し、共同で時代のチャレンジを迎えるように支援する」と呼び掛けた。

        北京市岳成法律事務所のシニアパートナーである岳屾山は、企業の求人難、及び若者の就業難の間の矛盾を解読した。岳屾山は、「若者が就業したばかりの時、賃金、持ち場への期待が現実と異なる。うまく解決できない場合、企業や社員にとって、良いことではない。教育者として、学生の卒業前に、より多くの就業指導を学生に与え、安定で実際に合う期待を生じるようにする」と考える。

       香港菁英会主席の凌俊傑は発言で「香港が中国と国際の掛け橋である。香港の若者は国際視野を持っているので、重要な役割を果たすだけでなく、最大の優位性を持っている。コロナ禍の後、我々は多くのチャレンジに直面しているが、新しいチャンスも多い。若者はチャンスをつかんで、祖国を多く理解し、国の発展の大局に溶け込み、「変」と「不変」の間に自身の位置付けを決め、スキルを向上させ、意志を鍛え、国際化のプラットホームで中国のストーリーを語る」と述べた。

        保利文化グループの董事長である王波は発言で「保利文化は特別な中央企業であり、国務院国有資産委員会の管理している唯一の全産業チェーンの文化産業である。現在、2つのプラットホームを持っている。1つは中国芸術取引プラットホーム「保利オークション」であり、もう1つは中国公演舞台「保利劇場」であり、保利シアターを含む。これらの産業がオフラインであるので、3年間のコロナ禍がもたらすチャレンジは非常に大きい。国有企業として、担当精神を表した。特にリストラについて、コロナ禍によるリストラをしなかった。我々は二重のストレスに耐えた」と述べた。王波は、「若者が勉強を強化し、考え直しと思考の能力を高め、自己革命、自己是正の勇気を持って、新時代に更に奮闘する」と期待した。

        遠大芯デジタルの社長である張賢銘は、AIの発展現状に基づいて、観点と心配を表した。張賢銘は、「未来が恒久経済である。AIが我々の都市を管理した後、10世代、20世代の人は同じ経済モデルにいる可能性がある。最近、多くの科学界の人士は、AIへの管理・制御の必要性を主張した。この制御は、実に、AI発展を止めるではなく、AIの意味を更に理解することである」と述べた。

(編集:張彦、劉升)
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